鈦產品事業部
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磷酸鐵事業部
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聯系我們新年之始、全年之計
2021年的第一季度在超彩全體員工的埋頭苦干中飛馳而過。
要知道,所有的超彩人都是肩負著今年前所未有的產、銷和擴產等歷史任務進入2021年的。沉甸甸的目標所帶來的使命感和榮譽感激發著每個超彩人的積極性和創造性,因為大家知道,我們正在做的,是將這個公司、這個我們所在的集體,推進到一個里程碑式的質的跨越發展階段的重要事業。正是在這樣的驅動力下,通過每一位員工的辛勤工作和付出,超彩一季度在各個方面都出色完成目標,為全年的目標的達成和實現超彩成長至關重要的這一年打下了一個堅實的基礎,奠定了良好的開端!
大步前行的鈦產品篇
“請小伙伴們來領一季度產量獎金啦”,
“啊,這幸福是不是來的太突然了?”
大家七嘴八舌議論開來,沒錯,這就是一季度員工們獲得的暖暖的幸福感。
鈦產品產量在第一季度實現開門紅,生產產量完成全年計劃的27.25%,全體員工相互配合,克服生產瓶頸,在把持安全、環保底線的前提下,創造生產高峰。
正所謂:精城所致,金石為開。
生產中,生產運營部統籌安排生產各環節,保證物料順利通過各流程,為完成生產任務保駕護航。酸解崗位是龍頭,是關鍵,嚴格規范生產操作要求,跟蹤每批投料情況 ,及時清理酸解鍋分布板,為下一道工序提供有質有量的物料;
精細板框、泥漿板框、圓盤過濾等,建立定人定期清洗臺賬,保障物料一路綠燈暢行;
污水處理系統也接受著生產的大考驗 ,生產指標既要達線達標,又要完成各車間的來水量;
勤勞的環保人也是擼起袖子加油干。高壓機工藝改造,脫鹽水雙床抽水,濾布透氣量改型,及時更換濾布。他們是三班兩倒,為不影響生產 ,更換濾布是他們工作以外的加班時間完成的工作量,一聲令下,不分晝夜更換 ,只為那一池清泉。
同時,今年磷酸鐵系統也在滿負荷生產,一季度磷酸鐵產量達到歷史新高,這也離不開水處理車間的辛勤付出,保證了鈦系統和磷酸鐵兩條線高產。清理大塔填料、疏通外排水緩沖池、清理泥漿、搶修尾氣吸收塔,全是臟活累活,輪到哪個班組,哪個班組上,都不當攔路虎。
公司的超產獎勵,優秀員工的評比 ,車間的績效工資多勞多得,更大的調動員工們積極性,生產上各班組你追我趕,變被動為主動,爭當排頭兵,有效完成各自的生產任務。
聽!機器的轟鳴聲,
收!碩果累累的鈦白粉,
領!暖暖的紅包,
看!員工們的笑靨。
一季度的成績激勵著我們向前向前,全體同仁凝心聚力再戰佳績,不負時光 ,不負卿。
跨越增長的磷酸鐵篇
陽春三月,春暖花開,磷酸鐵中心更是一片陽光明媚。在全體員工的共同奮戰下,磷酸鐵中心2021年第一、二、三月產量節節攀升,3月份月產量更是又一次刷新了月產量歷史記錄,就此順利完成并超額實現了公司制定的2021年第一季度產量計劃,比去年同期增長了188.9%,為超彩磷酸鐵的這個牛年爭得了開門紅。
2021年一季度產量目標的實現和突破,離不開每個職能崗位的共同努力。在如此大的生產壓力之下,車間各級負責人身先士卒,以身作則,加班加點緊盯現場每一道生產工序,嚴格按照工藝指令操作,讓崗位員工能夠做到自檢,互檢,同時進行實驗對生產過程不斷地優化和改進,在不影響產品質量的前提下僅輔料D 用量就下降了53KG每噸 ,并且實現了利用回轉窯余熱在閃蒸工段的再利用。僅這兩項為磷酸鐵生產噸成本節約成本200余元,也為生產節能增效做出巨大貢獻。
運營目標的達成離不開安全的常抓不懈。
磷酸鐵全體同事緊抓生產任務的同時,也做到安全信念時刻不放松。利用車間班組學習時間,班前班后會,采取安全案例分析,安全常識宣講等形式,定期對員工進行安全教育,牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全觀念,為安全生產工作奠定強有力的思想保證,實現一季度無工傷無事故。
員工是公司的財富,是生產任務完成的保證,由于磷酸鐵擴產,崗位生產任務重,導致一些員工情緒的波動,這無疑給生產管理帶來了極大的壓力,但就在這樣的壓力推動下,車間領導還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,做思想工作,保證新員工順利進入崗位角色,在保證生產任務順利完成的同時也鍛造了我們這支隊伍的向心力和意志品質。
老話說“工欲善其事必先利其器”,生產也是同樣的道理。
好的設備不但能保證產品的質量,同時還能提高生產效率,在公司領導的統一支配協調下,磷酸鐵中心設備納入公司設備部統一管理,切實解決了現場設備跑冒滴漏的頑固“病癥”,完善了現場設備檢修制度,做到了預防維修,加班加點生產維修,提高設備生產效率,有力的保障設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩定。
在這草長鶯飛的三月,在大家的共同努力下,磷酸鐵中心又為超彩的精彩再次添上濃墨重彩的一筆。接下來的歲月里,磷酸鐵中心將更加不負使命,再譜新篇,將超彩這幅美麗的畫卷描繪得更美麗,更廣闊。
奮力進擊的銷售篇
2021年一季度,超彩共銷售鈦白產品7108.5 噸,比去年同期增長48%,超額完成了7000噸的季度目標;實現銷售收入1.0億元,同比增長36%,創歷史季度回款新高。同時我司磷酸鐵產品一季度總銷量2201.2噸,同比增長470%;總回款2313萬,同比增長479.7%。在今年一季度磷酸鐵生產線滿負荷運行生產的情況下,仍然供不應求,實現扭虧為盈,讓超彩整個磷酸鐵產品運營步入良性循環。
今年以來,公司進一步強化市場導向,在市場信息搜集、市場研判等方面下大功夫,特別是3月份,我司領導一是加強市場研判,緊盯鈦白粉市場發展變化,根據上游原材料變化率,準確判斷鈦白粉市場價格走勢,科學制定價格政策,積極調整銷售價格,確保同時貼近市場和客戶需求。二是科學把控銷售節奏,在2月份受春節假期的影響,銷售情況整體冷淡的前提下,積極回款,并保證低庫存運行,保證公司生產不受影響。在3月初市場調價的節點前后,我司開始緊跟市場腳步,加大銷售力度,調高銷售價格,實現挺價銷售,在3月份發貨完成率116.7%,回款完成率116.46%,雙雙超額完成。一系列措施的實施,有力的促進了銷售業績的提升,確保了各項目標任務的完成。
超彩全體銷售一季度的優異成績大大提升了銷售部門各位同事的志氣,對完成年度任務目標信心滿滿,著力向更高的銷售業績邁進。
爭分奪秒的擴產項目篇
4年前,根據集團和公司對于新能源鋰電池市場的研究和前瞻性,1萬噸年電池級無水磷酸鐵項目在超彩的這片沃土上拔地而起,開花結果;
今天,在超彩人的努力干勁下,新增1萬噸年電池級無水磷酸鐵擴建項目再次如火如荼地投入了建設!
時間在前行,超彩在發展!
從2020年11月13日,公司便謀篇布局、高度投入、整體動員成立項目領導小組、工藝組、設備組、安環組、物資供應組、后勤組這六個工作組,以全廠之力,團結一致,攜手一心投入到在短短9個月完成1萬噸年電池級無水磷酸鐵擴建項目的歷史性任務中來。
2020年11月19日,1萬噸年電池級無水磷酸鐵擴建項目成功打響了第一炮——安環組成功取得項目備案!這意味著超彩擴建項目得到政府許可,項目正式順利進入報建之路。
接踵而來的是項目設計規劃、環評安評能評職評申報、招投標文件編制發放、設備調研考察、圖紙審核、設備采購、選定單位、簽訂合同、辦理貨款等等一系列繁瑣而又重要的工作。
面對這樣極具挑戰性的目標,全體超彩人統一認識,共同努力,唯有做到每一個環節都緊緊相扣、互相影響;每一個工作組都互相配合、及時溝通解決問題;每一次會議都對當前工作進行總結并部署下一步工作;每一次穩重而又緊湊的安排和實施才能保證項目最終目標的實現。
經過近這樣兩個月的日夜奮斗,項目招標工作已基本結束,大型設備已進入制造期,環評報告已經通過專家組意見,項目報建工作也按照進程順利進展中。
2021年3月5日,1萬噸年電池級無水磷酸鐵擴建項目挖下第一鍬——液相二車間土建基礎正式動工。液相二車間是本次項目的主體廠房,將承載多條生產線;是本項目最重要的里程碑!
2021年4月1日,1萬噸年電池級無水磷酸鐵擴建項目液相二車間鋼構工程順利步入進程,計劃兩個月后,一座嶄新而闊大的廠房將在超彩的土地上拔地而起,而這也將為超彩公司今年按計劃完成磷酸鐵產品完成擴產目標奠定堅實的基礎,實現超彩業務里程碑式的成長。
戒驕戒躁、繼續拼搏
都說“好的開始是成功的一半”,但我們每一位超彩人也要注意,再好的開始也仍然只是一半!而再好的一半,也不是成功。所以說“革命尚未成功,同志仍需努力”。所有成功的芬芳無不需要大量的汗水和辛勞來澆灌,而這個過程中也必然經歷“苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身”的煎熬和考驗,2021這個充滿希望的牛年能不能真的是超彩人“牛氣沖天”的一年,還有三個季度的時間需要每一位員工的努力奮斗和砥礪前行。
超彩人,加油!
鈦產品生產運營部,磷酸鐵中心,鈦產品、磷酸鐵銷售部,設備保障部
王素琴,周琴,朱彤彤,胡翠燕
2021年4月9日